- Enquanto o SVB atendia startups de tecnologia e empresas de capital de risco predominantemente localizadas nos Estados Unidos ou com presença nos Estados Unidos, alguns capitalistas de risco localizados no Sudeste Asiático – como Jungle Ventures e Golden Gate Ventures – também eram clientes do SVB.
- Empresas de capital de risco na região dizem que muitos VCs no Sudeste Asiático podem enfrentar desafios para encontrar outro banco com a mesma oferta de produtos do SVB falido.
- “É realmente porque os bancos locais aqui não oferecem os mesmos produtos e serviços que o SVB”, disse David Judy, sócio-gerente da Jungle Ventures, no Squawk Box Asia da CNBC.
CINGAPURA – Em comparação com as start-ups, as empresas de capital de risco do Sudeste Asiático podem sofrer um impacto maior do colapso do banco do Vale do Silício porque seria difícil encontrar uma alternativa ao banco americano na região.
“Acho que, do ponto de vista da empresa de capital de risco, você verá mais impacto aqui”, disse David Gowdey, sócio-gerente da Jungle Ventures, em entrevista ao programa Squawk Box Asia da CNBC.
“É realmente porque os bancos locais aqui não oferecem os mesmos produtos e serviços que o SVB oferece”, disse Judy na terça-feira, acrescentando que o SVB era o principal banco da Jungle Ventures.
Enquanto o SVB atendia startups de tecnologia e empresas de capital de risco predominantemente localizadas nos Estados Unidos ou com presença nos Estados Unidos, alguns capitalistas de risco localizados no Sudeste Asiático – como Jungle Ventures e Golden Gate Ventures – também eram clientes do SVB.
O banco forneceu às empresas de capital de risco e startups acesso ao mercado de capitais dos EUA, bem como oportunidades de networking nos EUA.
A SVB entregou e construiu uma proposta de produto muito forte para empresas de capital de risco, disse Judy, acrescentando que a Jungle Ventures pode agora ter que “procurar um player das Quatro Grandes nos EUA para fazer parceria conosco”.
Em termos de substituição de alguns dos recursos que o SVB fornece nos EUA, “vai ser difícil”, disse Vinnie Lauria, sócio-gerente da Golden Gate Ventures, à CNBC.placas de rua ásia” Terça-feira.
“Éramos um cliente do SVB, então entendemos muito bem o valor agregado”, disse Lauria.
Lauria afirma que menos de 1% de todo o portfólio da Golden Gate Ventures foi administrado por meio do SVB. Para as empresas apoiadas pelo Golden Gate que fizeram negócios com o SVB, elas não compartilharam serviços bancários completos com o banco americano, disse ele.
Gowdey disse que apenas duas empresas no portfólio da Jungle Ventures de mais de 70 startups tiveram exposição ao SVB.
“Foi realmente porque [these two companies] Ele tinha operações nos Estados Unidos.”
Embora ambas as empresas tivessem exposição ao SVB, apenas uma empresa tinha exposição material, disse Judy, acrescentando que a empresa que experimentou exposição material contratou o SVB para serviços de folha de pagamento.
Para startups no Sudeste Asiático, as empresas de capital de risco dizem que provavelmente não serão afetadas pela infecção do colapso do banco no Vale do Silício.
Lauria, da Golden Gate Ventures, disse: “A realidade é aqui no sudeste da Ásia, muitas startups estão no escuro.
“Portanto, a realidade é que o Sudeste Asiático já está muito isolado do que estava acontecendo no Vale do Silício”, disse ele.
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