Outubro 5, 2024

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Aqui estão as respostas para 5 perguntas-chave sobre como alterar a regra de um contrato de rescisão de quadro de empregos

Aqui estão as respostas para 5 perguntas-chave sobre como alterar a regra de um contrato de rescisão de quadro de empregos

(CNN) Muitas questões têm sido levantadas sobre as implicações de uma a última decisão por Conselho Nacional de Relações do Trabalho Para evitar que os empregadores reivindiquem trabalhadores demitidos assinar certos tipos de cláusulas de não discriminação e confidencialidade se quiserem receber uma indemnização.

Quem o cobre? É retroativo? Meu empregador não pode mais me pedir para ficar calado em troca da rescisão do contrato de trabalho?

A CNN Business fez essas e outras perguntas a alguns advogados trabalhistas para obter sua opinião. Aqui estão suas respostas.

1. A quem se aplica a nova proibição? A maioria dos empregadores do setor privado nos Estados Unidos está sob a autoridade do NLRB e deve cumprir suas decisões.

Sua última decisão se aplicará a trabalhadores sindicalizados e não sindicalizados.

Andrew Hermann, Fellow em Práticas de Trabalho e Emprego da Blank Rome LLP, disse: “Este conselho sinaliza e lembra aos empregadores que o NLRB se aplica aos empregadores, independentemente de os trabalhadores serem sindicalizados.

2. Quem é ele não Banido? Grupos selecionados não estão sob a autoridade do NLRB.

Agências governamentais federais, estaduais e locais, incluindo escolas públicas, bibliotecas e parques, não estão sob a jurisdição do NLRB. Não há ferrovias ou companhias aéreas.

É possível que algumas categorias de trabalhadores não sejam abrangidas pela proibição, porque são Excluído pela Lei Nacional de Relações Trabalhistasimpostas pelo NLRB. Eles incluem: supervisores e gerentes que têm o poder de contratar, demitir, pagar e disciplinar trabalhadores, mesmo que a própria empresa esteja sob a jurisdição do NLRB; contratantes independentes; trabalhadores agrícolas e domésticos; E qualquer pessoa que trabalhe para um dos pais ou cônjuge.

3. A decisão é retroativa? É difícil dizer definitivamente. Hermann observou que a decisão publicada pelo NLRB não diz explicitamente que é retroativa.

Em geral, as decisões do NLRB podem ser consideradas retroativas “a menos que sejam injustas para o empregador ou levem a uma injustiça”, disse o advogado Michael Healy, da Wagner, Falconer and Judd Ltd. Neste último caso, disse Healy, é justo supor que não, porque os empregadores ofereceram acordos de rescisão nos últimos anos com base em uma decisão do NLRB de 2020 que foi efetivamente anulada pela última decisão do conselho.

No entanto, os advogados com quem a CNN conversou concordaram que é possível que o Conselho do Trabalho considere aplicá-lo retroativamente se alguém carregar arquivos Por suposta infração trabalhista relacionada a acordo de demissão assinado ou celebrado nos últimos seis meses. Geralmente, há uma janela de prescrição de seis meses para que uma suposta violação seja levada ao conhecimento do conselho.

4. Até os chefes agora nunca Você está me pedindo para ficar calado sobre a empresa como condição para receber a indenização? Não, eles ainda podem em algumas circunstâncias.

A decisão do NLRB da semana passada proíbe os empregadores de exigir que os trabalhadores demitidos mantenham confidenciais os termos de seu acordo de rescisão e os termos e condições de seu trabalho (que incluem salários, horas, questões de saúde e segurança, etc.).

Herrmann observou que seu empregador pode pedir que você não divulgue segredos comerciais ou outras informações confidenciais que protejam seus interesses comerciais.

Os empregadores podem solicitar que você renuncie ao seu direito de apresentar reivindicações futuras ou entrar com uma ação judicial contra eles.

5. Como essa nova decisão afetará as futuras decisões de demissão dos empregadores? É fácil esquecer, mas aí está Não há exigência legal Para que os empregadores façam demissões. Mas o fazem por uma variedade de razões além de simplesmente manter a boa vontade com os funcionários e a comunidade ao redor, que pode ser economicamente dependente da força de trabalho da empresa.

Eles oferecem o capítulo para comprar proteção contra coisas como ser processado ou depreciado publicamente, de ter seus segredos comerciais revelados ou de outra forma ter ações judiciais movidas contra eles.

“Estou fazendo isso porque quero receber algo do funcionário em troca. Estou comprando o final.” [in having to deal with that employee]disse John Hyman, advogado do lado da administração e chefe de recrutamento e práticas trabalhistas da Wickens Herzer Panza.

Mas, ao não poder exigir que o funcionário permaneça em silêncio sobre os termos e condições de seu trabalho ou sobre o que está no acordo de rescisão, a quantidade de proteção que um empregador pode comprar é reduzida. Hyman sugeriu que os empregadores podem querer pagar menos por isso.

“Existe um risco real para a equipe de que o caso tenha um impacto negativo no tamanho dos futuros pacotes de indenização”, disse ele.