setembro 25, 2022

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A queda potencial do horário nobre da NBC anuncia mais mudanças no velho paradigma? – Limite

Quando David Zaslav, CEO da Warner Bros Discovery, quis causar uma forte primeira impressão na empresa na primavera passada, ele usou palavras destinadas a impressionar o público comprador de anúncios.

Anuncio que a empresa recém-fundida passará a estar “lado a lado” com redes de transmissão em termos de tamanho e alcance. Zaslav disse que três décadas depois que a Fox se transformou na quarta grande rede, o WBD se tornou o “número cinco”.

A notícia de hoje de NBC Global Ele sugere que nem todos estão tão ansiosos quanto Zaslav para fazer parte do clube de transmissão. Alguém familiarizado com as conversas da NBCU Confirme o prazo Que os executivos estão considerando um plano para abrir mão de uma hora de programação no horário nobre todas as noites e entregar o bloco das 22h às afiliadas. Jornal de Wall Street Foi o primeiro relatório sobre essas deliberações.

Nenhuma decisão final foi tomada, e o movimento mais próximo que poderia acontecer seria 2023.

A notícia seguiu a perspectiva igualmente dura para a CW, agora que é de propriedade principalmente do Nexstar Media Group. Executivos na Nexstar Ele disse aos investidores na semana passada A diretora financeira Lee Ann Gliha disse: “Não é nenhum segredo que a CW não é lucrativa, mas isso não é típico de redes de transmissão ou cabo totalmente distribuídas. Na verdade, de acordo com dados do SNL Kagan, nenhuma outra rede de transmissão opera em um ritmo sustentado. perda.”

Tom Carter, presidente e diretor de operações da Nexstar, disse que a empresa seria “diferente de outros proprietários de redes de transmissão” em sua solidez financeira e prometeu “custos não registrados mais baixos” e uma mudança de Riverdale Lista de texto de assinatura de rede.

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Os custos são uma preocupação crescente para todos os proprietários de redes de transmissão, especialmente quando procuram nutrir suas ambições de transmissão. O Peacock da NBCU, lançado há dois anos, dobrou seus gastos com conteúdo para US$ 3 bilhões este ano, chegando a US$ 5 bilhões nos próximos anos. Se a NBCU reduzisse o horário nobre, poderia economizar dinheiro que anteriormente colocava em seus programas originais no ar, de acordo com quedas seculares em seu pacote de TV paga e classificações lineares.

A aceleração do corte de fios e a explosão das opções de streaming roubaram das redes de transmissão grande parte do mojo fora dos esportes e da programação não roteirizada na última década. Como as empresas de mídia foram reestruturadas para refletir um foco misto em transmissão, cabo e transmissão, não há mais a sensação de um cachorro dirigindo um trenó.

“As redes estão em um ponto de inflexão em termos de custos”, disse um veterano. “Esportes ao vivo surgiram como o principal impulsionador daqui para frente, e seus preços mais altos estão espremendo os custos para o restante da programação. A questão é se os afiliados querem menos horas de programação da rede no horário nobre.”

Para a NBCU, de propriedade da Comcast, repensar todo o portfólio não é um processo novo. A empresa possui 43 NBC e afiliadas da Telemundo em 31 mercados norte-americanos e porto-riquenhos, para que também possa ver benefícios em sua divisão local se a NBC recuar a partir das 22h.

“Dissemos desde o início, desde que lançamos o Peacock, que adotamos uma abordagem diferente da maioria das outras pessoas no espaço de streaming”, disse o CEO da NBCU, Jeff Shell, na teleconferência de resultados do primeiro trimestre da Comcast em abril passado. “Nós realmente não vemos o Peacock como um negócio separado e distinto. Achamos que é uma extensão do nosso negócio de TV existente, e o administramos dessa maneira. É assim que construímos nosso negócio. É assim que programamos. É assim que vendemos publicidade tanto linear quanto pavão.”

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As afiliadas da NBC, um grupo liderado por Eric Meyerowitz, vice-presidente executivo e presidente da Hearst Television, têm sido um grupo turbulento nos últimos anos. À medida que a empresa canalizava dinheiro para Peacock, também renovou seu relacionamento de longa data com a NFL, com um contrato de US$ 2 bilhões por ano com duração de uma década. A NBCUniversal também concordou em ser uma das três empresas a pagar um recorde de US$ 7,5 bilhões para implementar os jogos Big Ten, incluindo alguns exclusivos da Peacock. Esses dois grandes acordos de futebol entrarão em vigor no próximo ano, o que significa que as taxas de aprovação de retransmissão provavelmente aumentarão. Às vezes, mesmo em um ambiente de classificações em declínio, os movimentos da NBCU encontraram resistência. Em janeiro de 2020, quando a empresa anunciou que permitiria que assinantes do Peacock Premium acessassem Hoje à noite Com Jimmy Fallon e no final da noite Com Seth Meyers começando às 20h, os afiliados reclamaram. O plano ainda não foi implementado oficialmente, em parte devido à ressaca do Covid.

Meyerowitz, por meio de um porta-voz, se recusou a comentar sobre o potencial impacto nas estações da NBC quando chamado pelo Deadline.

Em termos de outros planos de rede, a estratégia recente da Disney sugere que a ABC “poderia ser um jogador lógico” para reduzir a carga do horário nobre, disse um executivo sênior de mídia. “Parece abrangente no Disney+, ESPN+ e FX/Hulu.” Um dos passos de captação ao longo dessas linhas foi reorientar o esteio Dançando com as estrelas para Disney+ após 30 temporadas na ABC.

Insiders notaram que as conversas dentro da Paramount Global sobre quaisquer mudanças na programação da CBS não esquentaram.

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Um representante da ABC não respondeu ao pedido do Deadline para comentar a previsão do horário nobre da empresa.

Em termos de como os anunciantes estão lidando com as mudanças no cenário de transmissão legado, Brian Wieser, chefe global de inteligência de negócios da grande agência de mídia GroupM, não vê motivo específico para preocupação. Uma grande parte do negócio de publicidade na TV, que encolheu de US$ 70 bilhões há vários anos, simplesmente mudou para a transmissão ao vivo e isso é viável. A Peacock é agora uma empresa de publicidade de US $ 1 bilhão por ano, uma área pela qual a Paramount Pluto TV e o Hulu passaram há algum tempo. Disney + e Netflix planejam introduzir anúncios nos próximos meses, e o HBO Max adicionou uma categoria de anúncios mais barata no ano passado.

“Ele Ela sons De fato, porém, tal movimento representaria uma redistribuição à margem, disse Weiser sobre as discussões internas da NBC. “O que realmente importa para o profissional de marketing é: há um investimento contínuo em programação suportada por anúncios? A resposta é claramente sim.”

Citando vários exemplos de movimentos no estilo NBCU no negócio de mídia recentemente, inclusive na Warner Bros. Discovery, Wieser acrescentou: “O desfinanciamento de redes tradicionais para financiamento de transmissão está acontecendo há vários anos”.