Abril 19, 2024

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A Coverflex, sediada em Portugal, oferece € 15 milhões para ajudar as empresas a reter talentos por meio de remuneração personalizada

A Coverflex, sediada em Portugal, oferece € 15 milhões para ajudar as empresas a reter talentos por meio de remuneração personalizada

A Coverflex, com sede em Portugal, uma plataforma tudo-em-um que ajuda as empresas a projetar e personalizar ofertas de remuneração, anunciou na quarta-feira que garantiu € 15 milhões em financiamento da Série A.

A rodada foi liderada pela SCOR Ventures com a participação de Brega, MS&AD, Armilar, Stableton, BiG Start Ventures e Shilling.

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Firmin Zocchetto (CEO da PayFit), Job van der Voort (CEO da Remote – um cliente), Nuno Sebastião (CEO da Feedzai), Humberto Ayres Pereira (CEO da Rows – um cliente), Hugo Arévalo (Co-fundador da ThePower Business School , Alessandro Petazzi (co-fundador da Musement) e David Dattoli (fundador do Talent Garden) e outros participaram da rodada.

A empresa levantou mais de 20 milhões de euros em financiamento até o momento.

“No ambiente macro atual, esta rodada da Série A confirma nossa visão ambiciosa, adequação do mercado de produtos em Portugal e oportunidade de mercado na Europa, especialmente na Itália – o mercado mais lucrativo da Edenred no mundo, apesar da forte reação de comerciantes e usuários”, diz Miguel Amaro, CEO da Coverflex.

o empresa portuguesa A empresa diz que usará os recursos para adicionar mais de 150 pessoas às suas equipes de produtos, vendas e engenharia até o final de 2023. Atualmente, a Coverflex tem 100 funcionários na Europa e na América Latina.

O financiamento para a Coverflex chega no momento certo, pois o mercado de “benefícios e bem-estar dos funcionários” existe De € 200 bilhões, a Europa representa mais de 40%.

No entanto, o envolvimento com os benefícios dos funcionários está abaixo de 20%, onde as empresas desperdiçam bilhões de euros em pacotes não utilizados de tamanho único.

“Na SCOR Ventures, nossa principal prioridade é construir um portfólio diversificado de soluções inovadoras que abordem os riscos para indivíduos, empresas e nosso planeta. Acreditamos que os empregadores têm a oportunidade de reformular a gestão de benefícios dos funcionários e melhorar a satisfação dos funcionários, eliminando a lacuna de manutenção e segurança usando uma nova geração de ferramentas e serviços..Coverflex capacita empresas e funcionários a cumprir essa ambição”, diz Will Thorne, presidente da SCOR Ventures, que ingressou no conselho da empresa.

Crédito da imagem: Coverflex

Ajuda as empresas a se concentrarem nos interesses dos funcionários

Luís Rocha, Miguel Santo Amaro, Nuno Pinto, Rui Carvalho e Tiago Fernandes fundaram a Coverflex em 2021 para ajudar empresas de qualquer tamanho a projetar, integrar e personalizar suas ofertas de remuneração, incluindo seguro saúde, auxílio-refeição, benefícios adicionais e descontos.

A Coverflex integra vários provedores e ajuda as empresas a reduzir custos com seguros de benefícios com eficiência fiscal, vale-refeição e descontos exclusivos.

Como resultado, dá às empresas uma vantagem competitiva na retenção de seu ativo mais valioso – as pessoas.

“As pessoas são o ativo mais valioso das empresas. Em um dos mercados mais mutáveis ​​e desafiadores de nosso tempo, a Coverflex provou sua adequação ao mercado. Ben Marrel acrescenta: “Dois anos atrás, acreditávamos que a Coverflex mudaria o jogo. Hoje, sabemos disso.”

A Coverflex afirma que sua solução foi implementada em mais de 3.600 empresas, incluindo Santander, Natixis, OysterHR, Bolt, Emma, ​​​​Revolut e Smartex.

A empresa afirma que o site teve um crescimento de +400% ano a ano.

Como parte de sua expansão na Europa, a Coverflex pretende inovar o mercado de vouchers de alimentação (“buoni pasto”) e de bem-estar na Itália, introduzindo uma plataforma com taxas comerciais baixas e fixas para bares, supermercados e restaurantes.

“Na Itália, as taxas chegam a 20% por transação, as mais altas para esse tipo de mercado na Europa. Os atuais fornecedores cobram altas comissões e pagam em 60 a 90 dias, o que leva restaurantes e supermercados a se retirarem do sistema”, diz Chiara Bassi, Country Manager da Coverflex na Itália.

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